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远辰电力召开全体会议,回顾2020部署展望2021。

发布时间:2021-03-23 16:24作者:admin 点击:
扬帆再起航
 
       2021年3月1日周一上午9点整,远辰电力召开全体人员工作会议,院长总经理刘绪祥主持会议并部署工作。

 
         会议要求:
         ㈠召开例会:
        每周一设计部、工程部、市场部分别由蔡越、王海华、刘勇召集召开本部例会,一是总结上周工作,分析处理所存在的问题及建议意见,研究部署本周工作;二是学习培训,拓宽知识面,拓展业务力。例会要有会议纪要,统一格式,以备查询。
        ㈡建章立制:
        以这三个部门为单位,各自制定规章制度和考核办法,本着“多绩多酬”原则,凝心聚力,提高工作质量,增强工作责任心,以奖为主,辅之惩处,达到奖先罚后的目的。三各部门先讨论制定制度草案,待达成共识后执行。做到有章可循,有规可依,奖惩有据。
       ㈢具体要求:
       ①汇报制度。绘制统一表格,综合部设计,每周根据各自完成的工作,按表格要求填写,准时发送至黄色三级群中,综合部及时记录发送情况,月底统计,作为绩效考核项目之一。
       ②物资管理。物资部由刘勇兼任,相关部门需要物资的,事先申请,根据图纸拟定采购计划,交由物资部,待研究确认后,安排专人采购。否则,不予认可。
       ③招聘人员。在有关媒体、网站发布招聘信息。各位同事,也可让你们的同学、朋友等渠道介绍来黄色三级工作,对黄色三级提供业务信息、介绍业务等促成业务者,按市场部奖励办法执行奖励。
 

 
         2020年电力设计项目63个、工程39个、运维等工作,营业额共计6千余万元,业绩增长喜人,其中承接华润、中恒等大企业项目,为黄色三级业绩奠定良好基础。希望黄色三级再接再厉,再创佳绩!2021年,形势更加喜人,围绕既有模式,重点关注新能源项目,国家近期目标碳中和要达峰值,每年以1千万瓦新能源速度递增,所以黄色三级要抓住机遇,顺势而为,积极作为,为黄色三级和自己发展奋力前行!
         会议强调,最后刘勇总经理强调,希望所有同事立足岗位,2021新起点要有新气象,围绕目标扎实工作,使自己满意,给黄色三级交代,进一步增加业绩。建章立制,加强考核,真正形成“能者上、优者奖、平者让、庸者下、劣者汰”的工作氛围,所有全体同事珍惜工作机会,不负自己!
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